Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de formular un proyecto considerando etapas de diseño, implementación y evaluación

Al terminar el curso

• Aumentarás tus conocimientos, habilidades y aptitudes.
• Te enviaremos tu certificado y diploma a la puerta de tú casa, oficina o donde tú desees
• Obtendrás doble certificación:
  
  1. Virtualys, empresa líder en el mundo digital
  2. SENCE, organismo dependiente del Ministerio del Trabajo

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Este programa se desarrolla en el contexto de capacitar a personas para la formulación de proyectos, para una asignación de recursos-siempre escasos-, que sigue un objetivo y que genera beneficios y costos, cualitativos y cuantitativos, tanto al realizador del proyecto como a terceros, tratando de realizar una búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver una necesidad humana.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Este programa está dirigido tanto a personal administrativo y financiero, como a persona que gestiona en una pyme, para evaluar proyectos de la organización y responsable de una asignación óptima de los recursos

MODALIDAD

Aprendizaje 100% online o e-learning y tambien se agrega la modalidad presencial

VALOR

Arancel Online: $ 200.000

Arancel Presencial: $ 225.000 con un mínimo de 10 participantes.

FORMAS DE PAGO

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UNIDAD 1: CONCEPTUALIZACIÓN

1. Definición de Proyecto.
2. Tipos de proyectos:
   1. Públicos y Privados
   2. Ampliación de Espacios.
   3. Adquisición de recursos (tecnológicos, humanos, otros.)
   4. Formación de capital humano (seminarios, charlas, investigaciones, otras.)
   5. Actividades preventivas o correctivas. (Deportivas, académicas).
3. Principales características en común.

UNIDAD 2: ETAPAS DE UN PROYECTO

1. Diagnóstico
   1. Identificar problemáticas o necesidades
2. Diseño y planificación:
   1. Áreas de intervención
   2. Objetivos generales y específicos
   3. Indicadores
   4. Planificación de actividades
   5. Estimación de gastos
3. Ejecución y monitorización
   1. Coordinación y monitoreo de las actividades y recursos planificados.
4. Evaluación
   1. Cumplimiento: objetivos, actividades, plazos,
   2. Evaluación financiera
   3. Evaluación económica /social
   4. Fortalezas/Debilidades

UNIDAD 3: DIAGNÓSTICO Y JUSTIFICACIÓN DE UN PROYECTO

1. Identificación y componentes de un problema.
2. Métodos de identificación:
   1. Encuestas, lluvias de ideas, consultas públicas, observación en terreno (realidad), estudios, investigación o recopilación de información de diversas fuentes.
3. Criterios de priorización del problema.
4. Caracterización de un problema.
5. Análisis del problema:
   1. Variables, observación, áreas de acción.
   2. Diagrama árbol de Problemas.
   3. Determinación del objeto y justificación del proyecto.

UNIDAD 4: FORMULACIÓN DE PROYECTO

1. Objetivos
   1. Generales
   2. Específicos
2. Metas o resultados esperados
3. Público objetivo (o beneficiarios)
4. Definir actividades: Como lo vamos a hacer
5. Presupuesto
6. Indicadores
   1. Tipos de indicadores
   2. Cómo definir indicadores

UNIDAD 5:  PLANIFICAR Y PROGRAMAR ACTIVIDADES DEL PROYECTO

1. Plan detallado de actividades
2. Desarrollo de carta Gantt, tiempos y metas.
3. Elaboración del presupuesto
4. Organización interna del proyecto (responsables)
5. Ejecución de actividades según diseño, plazos y objetivos.
6. Monitoreo de actividades.
7. Monitoreo financiero.

UNIDAD 6: SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

1. Análisis de la Ejecución del proyecto respecto a resultados y objetivos diseñados.
2. Reflexión evaluativa sobre desarrollo de actividades y cumplimiento de objetivos.
3. Evaluación de etapas del proyecto.